很多人以為：只要自己努力工作，默默耕耘，鞠躬盡瘁，就一定能夠******重用。然而，現(xiàn)實(shí)往往令人大失所望。也許你自以為勞苦功高，老板卻看不到你的能力和貢獻(xiàn)，甚至毫無(wú)道理地打壓你，這會(huì)讓你的內(nèi)心產(chǎn)生一種失落感，甚至產(chǎn)生跳槽的念頭。

　　李寧所在的公司剛剛接了一個(gè)過(guò)百萬(wàn)的項(xiàng)目，誰(shuí)要是能夠負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目，不僅可以獲得豐厚的傭金，更可以在公司、客戶以及整個(gè)行業(yè)中樹(shù)立自己的個(gè)人品牌，李寧當(dāng)然要極力爭(zhēng)取。但是***后確定的負(fù)責(zé)人卻不是他，李寧覺(jué)得委屈，于是去找經(jīng)理問(wèn)明原因。

　　經(jīng)理說(shuō)："你沒(méi)有主持過(guò)這么大的項(xiàng)目，公司對(duì)你的實(shí)力還沒(méi)有很深入的了解，怎么可能把它交給你呢？"

　　李寧更委屈了，認(rèn)為經(jīng)理不信任他、公司不信任他?？墒墙?jīng)理前幾天還對(duì)李寧的工作很滿意，說(shuō)相信他一定會(huì)有更大的發(fā)展，怎么在這關(guān)鍵時(shí)刻卻不信任他了？

　　是李寧能力不足，還是老總偏心？我們不得而知。但是，通常情況下，站在管理者的角度，他們用人的標(biāo)準(zhǔn)一般是以個(gè)人的實(shí)力來(lái)衡量，他們會(huì)像獵豹一樣盯住績(jī)效。因此，職業(yè)人士只能拿業(yè)績(jī)和實(shí)力來(lái)證明自己，因?yàn)槁殘?chǎng)從來(lái)不相信辛苦的眼淚。

　　沒(méi)有功勞也有苦勞，這***不是一個(gè)現(xiàn)代職業(yè)人應(yīng)該有的態(tài)度。事實(shí)上，沒(méi)有功勞，再多的苦勞也等于零。

　　倘若因?yàn)槔习蹇床坏侥愕目鄤?，而一味地怨天尤人，甚至?dòng)不動(dòng)就盤(pán)算著另謀高就，那么你很容易錯(cuò)失好老板，這就非常可惜了。你要做的不是抱怨，而是學(xué)會(huì)用實(shí)力證明自己。只有讓老板看到你的才華，你才有被重用的可能。

　　古羅馬皇帝哈德良曾經(jīng)碰到過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題：他手下有一位將軍，跟隨他長(zhǎng)年征戰(zhàn)。有一次，這位將軍覺(jué)得他應(yīng)該******提升，便對(duì)皇帝說(shuō)："我應(yīng)該升到更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，因?yàn)槲业慕?jīng)驗(yàn)豐富，參加過(guò)10次重要戰(zhàn)役。"

　　哈德良皇帝是一個(gè)對(duì)人才有著高明判斷力的人，他并不認(rèn)為這位將軍有能力擔(dān)任更高的職務(wù)。于是，他隨意指著拴在周圍的戰(zhàn)驢說(shuō)："親愛(ài)的將軍，好好看看這些驢子，它們至少參加過(guò)20次戰(zhàn)役，可它們?nèi)匀皇求H子。"

　　工作也一樣，沒(méi)有所謂的苦勞，只有功勞，一切靠業(yè)績(jī)說(shuō)話。經(jīng)驗(yàn)與資歷固然重要，但這并不是衡量能力的標(biāo)準(zhǔn)，有些人所自詡的10年業(yè)界經(jīng)驗(yàn)，不過(guò)是一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)10次罷了。年復(fù)一年地重復(fù)一種工作，固然很熟練，但可怕的是這種重復(fù)已阻礙了自己的成長(zhǎng)，扼殺了想象力與創(chuàng)造力。

　　老板作為公司的直接負(fù)責(zé)人，******不會(huì)有心埋沒(méi)人才。所以，你要做的不是抱怨，而是給自己機(jī)會(huì)，也給老板機(jī)會(huì)，讓他知道你的存在，讓他看到你的能力、你的潛質(zhì)。